Un restaurante no se abre: se construye. Antes de levantar la persiana están los números, la carta y la operativa, y es ahí donde se decide si el negocio aguanta. Acompañamos a propietarios e inversores en esa construcción, y también a corregir el rumbo de los negocios que ya están abiertos.
Primera consulta de 30 minutos, sin coste y sin compromiso.
En 2025 la hostelería española facturó un 3,1 % más que el año anterior y, al mismo tiempo, perdió rentabilidad. Más ventas, menos margen. Es el resumen de lo que le pasa hoy a la mayoría de los restaurantes: trabajan más que nunca y el dinero no aparece por ninguna parte.
Casi nunca es culpa de la idea ni de la cocina. Es que nadie construyó bien las bases del negocio: los costes, la carta y la operativa. Y esas tres cosas se deciden antes de abrir la puerta, o se corrigen después pagando el precio.
Cómo lo construimos nosotros →Datos del Anuario de la Hostelería de España 2025 y de la consultora DBK.
Cada decisión se valida con criterio real de cocina y de sala, no solo con hojas de cálculo. Esa es la diferencia frente a una consultoría genérica.
Actuamos como tu project manager de principio a fin: viabilidad, carta con margen real, equipo y operativa listos antes de levantar la persiana.
Ver el servicio →Tu restaurante factura pero no gana lo que debería. Analizamos food cost, escandallos, proveedores y operativa, y te devolvemos un plan de corrección.
Ver el servicio →Rediseñamos la carta como un sistema rentable: qué platos empujan margen, cuáles solo ocupan sitio y a qué precio debe venderse cada uno.
Ver el servicio →Cuando el proyecto no necesita acompañamiento presencial. Mismo criterio y mismo trabajo de costes y carta, en formato remoto y más ligero.
Ver el servicio →
Una consultoría genérica puede entregarte un Excel impecable con un modelo que después no se puede ejecutar en una cocina real. El número de platos de la carta, el equipamiento, el dimensionado de la plantilla: cada decisión se valida con criterio operativo, porque hemos estado al otro lado del pase.
Analizamos la viabilidad técnica y económica de tu proyecto antes de que asumas el riesgo.
No acumulamos aperturas simultáneas. Quien te atiende en la primera reunión es quien dirigirá tu proyecto: no hay traspaso interno.
Ricardo Marini CuencaFundador de RIMA Consulting
Abrir en Sevilla no es abrir en Barcelona: cada comunidad tiene su régimen de licencia y cada ciudad sus restricciones. Estas son las plazas donde más trabajamos.
Las mismas hojas de cálculo con las que trabajamos los costes en nuestros proyectos. Descárgalas sin coste y calcula lo que te cuesta de verdad cada plato, cada cóctel y cada menú.
Si no sabes lo que te cuesta un plato, no sabes si lo estás vendiendo o regalando.
En 30 minutos analizamos tu proyecto o tu negocio, valoramos su viabilidad y te decimos qué necesita para funcionar. Sin coste y sin compromiso.
Si en esa conversación vemos que el proyecto no se sostiene, te lo diremos. Preferimos perder un cliente que acompañar algo que sabemos que no va a funcionar.